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Führung

„Wer Menschen führen will, muss Menschen mögen“ – So lässt sich die Grundvoraussetzung für die Haupttaufgabe des militärischen Vorgesetzen plakativ zusammenfassen. if zeigt, welches kreatives Engagement moderne Menschenführung verlangt.

2012

Regional Command North

Kleine Schritte im Norden

Eine Bestandsaufnahme der Sicherheitslage im Regional Command North (4/2012)


Amerikanische Drohne

In jeder Situation den Überblick behalten

Ganz nah dran - mit Unmanned Aircraft Systems (4/2012)


Soldaten

Mündigkeit fördern

Gelebte Beteiligungsrechte im Dienstalltag erfordern mehr Verständnis (Ausgabe 3/2012)


Afghanen und Esel

Das Ende der Interventionen wie wir sie kennen?

Oder: Auf dem Weg in eine postinterventionistische Ära? (Ausgabe 3/2012)


Osama Bin Laden

„Für Gott und mein Land – Geronimo!“

Protokoll der Operation „Neptune’s Spear“ - die Tötung Osama Bin Ladens (2/2012)


Soldaten vor Dingo

Führen unter Einsatzbedingungen

Anforderungen an den militärischen Führer (2/2012)


Soldat im Kongo

SAFE-Ethos

Plädoyer für ein europäisches Selbst- und Traditionsverständnis (1/2012)


Verteidigungsminister Thomas de Maizière

Operation „Neuausrichtung“

Zwischenbilanz der größten Reform der Bundeswehrgeschichte (1/2012)


2011

Die Herausforderung: Personalumbau bei Steigerung der Einsatzfähigkeit

Personalführung in der Neuausrichtung

Die Herausforderung: Personalumbau bei Steigerung der Einsatzfähigkeit (4/2011)


Podiumsteilnehmer Handelsblatt Konferenz

„Was wollen wir können?”

Die 8. Handelsblatt Konferenz Sicherheitspolitik und Verteidigungsindustrie (4/2011)


Screenshot der Website www.youtube.com/bundeswehr

Truppeninformation und Innere Führung

Die Information der Soldatinnen und Soldaten ist eine Führungsaufgabe. (4/2011)


Angehörige von Soldaten

Flächendeckende Hilfe für Soldaten und ihre Familien

Die Familienbetreuungsorganisation: Umfassende Betreuung und Fürsorge (3/2011)


ISAF-Soldaten in Kunduz

Afghanistan zwischen Taliban und Demokratie

Das vergangene Jahrzehnt war das friedlichste der afghanischen Geschichte (3/2011)


Soldaten

Strukturwandel intern kommunizieren

Praktische Anleitung zum positiven Umgang mit Veränderungsprozessen (2/2011)


Angetretene Soldaten

Zeitenwende für die Truppe

Rolle und Aufgabe der Inneren Führung in einer Freiwilligenarmee (2/2011)


Soldat in Afgahnistan

Führung im Gefecht

Gedanken zur Verantwortung und Belastung des militärischen Führers (2/2011)


Joint Forces Staff College der US-Streitkräfte

Auf zu neuen Küsten

Drei Monate am Joint Forces Staff College der US-Streitkräfte in Norfolk, Virginia (1/2011)


Angetretene Soldaten

Die Basis der Streitkräfte in der Bewährung

Auch die Bundeswehr von morgen braucht die Innere Führung (1/2011)


2010

Wolf von Baudissin am Schreibtisch

Die Menschen mitnehmen

Change Communication in den Streitkräften (4/2010)


Wieker auf der 7. Berliner Handelsblatt-Sicherheitskonferenz

Weniger Geld – mehr Effizienz?

Vernetzte Sicherheit im Mittelpunkt der 7. Berliner Handelsblatt-Sicherheitskonferenz (4/2010)


Porträt von Kurt-Bernhard Nakath

Wir haben viel erreicht

Der Zentrale Sanitätsdienst hat in zehn Jahren einen Qualitätssprung bewirkt. (2-3/2010)


Sanitätssoldat

Versorgung und Moral

Die Bedeutung des Sanitätsdienstes für Einsatzbereitschaft und Motivation (2-3/2010)


Grafik zum Thema Unberechenbarkeit der Entwicklung

Sanitätsdienst braucht Führung

Zur Rolle und Notwendigkeit des Sanitätsoffiziers im Führungsprozess (2-3/2010)


Dingo-Patrouille

Kein Weichspüler

Innere Führung in der Bewährung (1/2010)


Soldaten auf einem Schnellboot

In der Erprobung

Stärkung ethischer Grundlagen in der Bundeswehr (1/2010)


2009

Grafik zum Thema Qualifikationsachteck zur Menschenführung

Menschenführung und Führungskompetenz

Motivationsfähigkeit und Auftragserfüllung in den Streitkräften (3-4/2009)


Führungsakademie

Die Führungsakademie der Bundeswehr

Anforderungen an den Soldaten der Bundeswehr im 21. Jahrhundert (3-4/2009)


Grafik zum Thema „Zwischen Einsatzbereitschaft, Berufszufriedenheit und Motivation“

Personalmanagement

Zwischen Einsatzbereitschaft, Berufszufriedenheit und Motivation (2/2009)


Bundeswehr-Info-Lkw

Beurteilungen

Ein produktives Instrument für die Personalentwicklung (2/2009)


Stift und Büroklammer

Mehr als „Kästchen basteln“

Organisation als Gestaltungsfeld der Inneren Führung (2/2009)


Soldat schaut durch das Zielfernrohr des G36

Fähigkeiten und Fertigkeiten

Die Anforderungen an den Soldaten der Bundeswehr im 21. Jahrhundert (2/2009)


Verteidigungsminister Jung

Klares Signal

Verteidigungsminister Franz Josef Jung erläutert Projekte der Familienbetreuung (1/2009)


Frau mit Kind

Ist die Post schon da?

Die Bedeutung von Fürsorge und Betreuung im Einsatz (1/2009)


Helikopter

Gemeinschaft fördern

Grundlage für Einsatzbereitschaft und Personalbindung (1/2009)


2008

Patrouille zu Fuß, einige Soldaten sind zum Umriss verfremdet

Am Puls der Zeit

Brigadegeneral Steiner charakterisiert das Personalmanagement der Zukunft. Er zeigt die Reformvorhaben, gesetzliche Anpassungen und Maßnahmen auf, welche die Bundeswehr zukünftig attraktiv für junge Menschen machen. (4/2008)


Soldaten in Luftwaffenuniform

Innerer Kompass für das Handeln

Grundwerte des Staatsbürgers in Uniform (1/2008)


Militärbischof Walter Mixa diskutiert mit Soldaten.

Investition in die Zukunft

Menschenführung verlangt kreatives Engagement (1/2008)



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Stand vom: 14.12.12


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